Архив метки: Государство

Думай! Выпуск №045: Как бороться с коррупцией и заработать на этом

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №45 (Facebook)

Как бороться с коррупцией и заработать на этом

Коррупция – главное, что мешает Украине добиться процветания и безопасности. В противном случае страна не испытывала бы недостатка в инвестициях, имела международное признание, и будучи страной с 46-милионным населением, могла бы достойно ответить на любые посягательства на свой суверенитет и территорию. Про то, какие виды коррупции бывают, мы писали во 2м номере нашего издания “Коррупция полезная, бесполезная и опасная”.

Как Украине стать менее коррумпированным государством? Одно из возможных решений – люстрация. Если верить, что источник проблемы — исключительно личные качества чиновников, то люстрация действительно может помочь.  Но если проблема не в плохих людях, а в плохой системе мотивации и плохих институциях? В таком случае люстрация не решит проблему, а массовые кампании по борьбе с коррупцией быстро превратятся в политически мотивированные попытки перераспределения трофеев. Чистки приведут к тому, что на смену чиновникам, лояльным одной политической фракции, придут последователи другой, а коррупция останется.

И тут на помощь приходит смещение фокуса с исполнителя на заказчика. А кто заказчик у государства? конечно же его граждане, объединившиеся в это самое государство! Вот заказчик и должен контроллировать как государство выполняет свои функции, многие из которых просто необходимо отдать на аутсорсинг. В случае с проверкой на коррупционность — отдать гражданам. Как? Читаем дальше!

Читать далее Думай! Выпуск №045: Как бороться с коррупцией и заработать на этом

Думай! Выпуск №044: Горизонт планирования. Пора начинать лечить причины

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №44 (Facebook)

Горизонт планирования. Пора начинать лечить причины

Последний год, с момента начала активной войны России против Украины, невероятно выросла волонтерская поддержка воюющих. Граждане Украины помогают, кто чем может. Помогают беженцам, пострадавшим от бомбежек российских градов, помогают добровольческим батальонам, собирают еду, военное обмундирование, медикаменты и многое другое. И это совершенно беспрецедентный шаг консолидации общества в известной истории.

В то же время создается сильнейшее ощущение подмены понятий, когда мы вместо причин лечим последствия. Когда за деревьями не видим леса. И до сих пор ни слова не было сказано про то, как же вылечить причины. Ситуация сильно хуже — список причин до сих пор не сформирован, а не зная, что лечить, болезнь не победить!

Многие скажут — вот же причина! Вот она — российские военные бомбящие наши города — вот причина! И именно поэтому нужны волонтеры.

Остановитесь, пожалуйста, на секунду и задумайтесь. Почему российские военные оказались на территории Украины? А ведь их появлению есть причина. Хоть кто-то задавался вопросом — какая она? Сказать, что причина — один сумасшедший, сидящий в Кремле — это малодушие и неспособность анализировать. Да, этот кремлевский сумасшедший, конечно, преступник, но не причина текущих событий.

Читать далее Думай! Выпуск №044: Горизонт планирования. Пора начинать лечить причины

Думай! Выпуск №043: Окно Овертона и Спираль молчания

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №43 (Facebook)

Окно Овертона и спираль молчания

В технологиях манипуляции массовым сознанием существуют, помимо прочих, два очень интересных инструмента. Первый называется спираль молчания, второй — окно Овертона. Применяя эти инструменты по отдельности можно достичь серьезных успехов в манипуляциях массами. А если совместить их вместе — мы получаем высокоэффективную систему манипуляций, работающую почти безотказно. Как применяют обе эти технологии, а также как им можно противостоять, мы и поговорим в статье ниже.

 

Как обычно, обратимся к определению терминов и дадим краткое описание.

Спираль молчания — теория в политологии и массовых коммуникациях, предложенная немецким политологом Элизабет Ноэль-Нойман, утверждающая, что человек с меньшей вероятностью выскажет свое мнение на ту или иную тему, если чувствует, что находится в меньшинстве, так как боится возмездия или изоляции (игнорирования).

Окно Овертона — теория, которая описывает границы идей, которые могут быть приняты обществом, как «окна», последовательно сменяющие друг друга. Сдвиг окна, при котором становятся возможными те или иные политические действия, происходит не тогда, когда идеи изменяются среди политиков, а тогда, когда они изменяются в обществе, которое голосует за этих политиков. Теория названа в честь Джозефа Овертона (1960-2003), старшего вице-президента  центра общественой политики Mackinac Center.

 

Предположим у нас стоит задача объявить некую группу людей, некую нацию нелюдями, извращенцами, причем сделать это так, что их уничтожение будет восприниматься как благое и правильное дело. Воспользуемся двумя вышеприведенными инструментами.

Поехали?

Читать далее Думай! Выпуск №043: Окно Овертона и Спираль молчания

Думай! Выпуск №042: Развиваем страну по принципам стратегий типа Civilization

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №42 (Facebook)

Развиваем страну по принципам стратегий типа Civilization

На просторах интернета, в беседах с коллегами и друзьями я регулярно слышу, что надо сделать «вот это и вот то» и тогда уж точно настанет всем счастье и наша страна (впишите название страны) станет самой замечательной и привлекательной, самой-самой потрясающей и здоровской, ну и так далее. И, видимо, предел насыщения у меня оказался достигнут, результатом чего и явилась данная статья, опубликованная в журнале Фокус.UA.

Те, кто играл в любые стратегии (реального времени или пошаговые), четко понимают, что если на первых ходах или минутах упустить темп развития — в дальнейшем будет очень сложно догнать других игроков, а уж про обогнать — речь иногда и совсем не идет — тут бы живым остаться и не проиграть. Иногда, вырваться вперед помогает некий «рояль в кустах» — открытие какого-то очень крутого артефакта, супер технологии и тому подобное.

 

Давайте мы с вами мысленно поиграем в такую тактико-стратегическую игру, и представим, что у нас есть некий файл сохранения, который достался нам от предыдущего игрока, и теперь мы можем продолжить играть за него. Что нам это дает? Мы станем способны выйти из нашей системы, встать над ней и трезвым взглядом посмотреть на то, что же действительно происходит. Причем посмотреть на всю картину не в тактическом режиме «здесь и сейчас я один живу вот так», а в стратегическом — как же выглядит наше игровое государство со стороны, какие у него перспективы, какое состояние и, самое главное, а куда же нам надо развивать и двигать наше государство, чтобы стать тем самым «супер мега крутым образованием» в нашей игре. Преимуществом является то, что эмоционально нам легко принимать любые решения, ведь «это же игра и все что там — это просто нарисованные пиксели». Ну что, вперед?

Читать далее Думай! Выпуск №042: Развиваем страну по принципам стратегий типа Civilization

Думай! Выпуск №039: Коллективная безответственность

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №39 (Facebook)

Коллективная безответственность

Каждый из нас хотя бы раз ходил в поход с друзьями. И, допустим, на сборах звучала фраза: «Возьмите мусорные кульки». Естественно их не берет никто, так как все думают, что возьмет кто-то другой. Точно также в любых других делах, профессиях, активностях. Конечно, бывают и исключения, если в команде или коллективе найдется гипер-ответственный участник. А если такого нет? Чем может грозить такое разделение ответственности и общее назначения заданий в стиле «вся команда виновата» — мы разберем в статье ниже.

Вам наверняка доводилось слышать словосочетание «коллективная ответственность». Причем, подозреваю, что слышали вы его довольно часто, особенно в школе. Есть поверие, что если за вину одного наказать весь класс — то этот класс обязательно начнет так или иначе воздействовать на этого виноватого, чтобы проколов и провалов больше не было. В этом подходе кроется сразу несколько крайне плохих тенденций, ведущих к разрушению коллектива. Разберем их по очереди.

Читать далее Думай! Выпуск №039: Коллективная безответственность