Почему компромисс - не решение

Думай! Выпуск №065: Почему компромисс — не решение

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №65 (Facebook)

Почему компромисс — не решение

 

Наверняка вы считаете, что уступка — это хорошо. И это действительно так. Нас же научили, что истина где-то посередине, верно? Пойди на встречу своему оппоненту и он пойдет на встречу к тебе. И примерно посередине ваших убеждений — находится компромисс, который не просто удовлетворяет обе стороны, а ровно наоборот — равно НЕ удовлетворяет обе стороны. Обе стороны НЕ получили то, чего хотели изначально. Причем уступка — это все равно хорошо и правильно. Более того — уступка не обязана вести к компромиссу. Такая уступка называется гибкостью.

Как же так? Где же противоречие? Почему уступка — это нормально, а компромисс — нет?

Ситуацию необходимо рассмотреть в комплексе с нескольких сторон.

Компромисс может потребоваться там, где есть конфликт, то есть возникло некое социальное взаимодействие, требующее решения. Если не надо — то и компромисс не будет нужен.

Вариантов решения конфликта (или выходов из конфликта) человечество знает всего 6:

  1. Бегство (избегание) — вы не участвуете в конфликте
  2. Уничтожение (второй стороны) — вторая сторона перестает существовать, следовательно и конфликт исчезает
  3. Подчинение (второй стороны) — вы продавливаете вторую сторону, полностью достигая своих целей, вторая сторона ничего не получает (или что-то получает, но случайно, а не потому, что так договорились)
  4. Делегирование полномочий (третьей стороне) — бросаем монетку, отдаем право решать судьбу конфликта третьей стороне
  5. Компромисс — оба отказываемся от части своих хотелок, получая другую часть, непересекающуюся с хотелками второй стороны
  6. Консенсус — оба в полной мере получаем то, что хотим

Любые другие варианты так или иначе попадают в эти 6 областей:

Стратегии поведения в конфликте

Причем только один вариант из этих шести (консенсус) приводит нас к стратегии win-win, когда обе стороны довольны разрешением конфликта и получают то, что хотели, а также сохраняют положительные отношения для дальнейшего продуктивного сотрудничества друг с другом.


Модель Результат и ОтношенияВеселье начинается дальше, когда мы пробуем разложить эти модели в матрицу 2х2, так любимую айтишниками. Ось Х будет обозначать результат, а ось Y — отношения.

Вариант «Делегирование полномочий» не отображен, так как, если будет выбран этот вариант, то ни одна из сторон конфликта уже самостоятельно не участвует в нем, следовательно действующей стороной конфликта станет тот самый арбитр в единственном лице. А там, где единственное лицо — там нет социальных отношений, нет сторон конфликта, а значит нет и самого конфликта.

И еще, будем честны перед самими собой — размещать что-либо в центре таких матриц — это читерство и не профессионализм, нечто «ни-рыба-ни-мясо».

Если рассмотреть озвученные стратегии  в разрезе «результат-отношения», то мы получим такие комбинации:

  • стратегия «бегство«: отношений нет — результата нет
  • стратегия «отдать«: отношения есть — результата нет
  • стратегия «забрать«: отношений нет — результат есть
  • стратегия «обменять«: отношения есть — результат есть

К какому же квадрату матрицы можно отнести «компромисс»? Смотрим. Думаем. При компромиссе, вы получаете то, что хотели? По честному —  нет. Вы получаете либо часть своих хотелок, либо нечто совсем другое. Сохраняются ли отношения при компромиссе? Первый ответ, приходящий в голову на такой вопрос — это «да, отношения сохраняются»! Нас же так научили. Еще со школы или даже с детского садика.

А что же в реальности?

К вам приходит друг и просит помочь ему в переезде с одной квартиры на другую. Переезд будет длиться два выходных, помощь нужна на оба дня. У вас другие планы на выходные — вы должны помочь своим родителям с ремонтом и как раз тоже на оба выходных. Первое, что напрашивается на ум, если говорить о компромиссе — это один день помочь родителями с ремонтом, а второй — другу. Вы договариваетесь с родителями и другом на такой 50/50 вариант. Что в результате? Друг не смог переехать, так как помощь вы ему оказали только один из двух дней. В результате он потерял $х денег за продление аренды квартиры, с которой должен был съехать вовремя. Родители не успели доделать запланированную часть ремонта, в результате у них поломался весь последующий график закупок стройматериалов, техники, вызовов специалистов по подключению чего-нибудь нужного, а оно не куплено, не установлено, ведь ремонт не окончен. Куда девать оплаченную технику, которую привезла доставка — не понятно.

Что мы получили в отношениях? Друг воспринимает ваши действия как будто вы его подставили и бросили в сложное для него время, а помощь на один день — теперь для него выглядит как формальная отговорка с вашей стороны. Родители сильно не довольны, ведь они рассчитывали на вас, а вы их подвели. Что они там себе дальше о вас думают — зависит от них, но доверие к вам с их стороны сильно пошатнулось.

В результате, наша ситуация выглядит даже хуже, чем вариант «бегство». Примеры из IT — ровно такие же.

Существуют ли варианты помочь и родителям и другу? Конечно! Но все эти варианты оказываются в квадрате «отношения есть, результат есть» — консенсус.

Надеюсь я убедил вас, что компромисс — это плохо.

 

Пойдем дальше. Сейчас я докажу, что компромисс — это хорошо 🙂 Не удивляйтесь. Это не демагогия, просто нам с вами надо подняться на один уровень выше и посмотреть на ситуацию чуть шире.

Итак, у нас есть конфликт. Мы уже выяснили, что компромисс — это плохо. Но так сложилось, что вот конкретно в данный момент вы не можете прийти к консенсусу, чтобы обе стороны «выиграли» и каждый получил то, что хочет, и отношения сохранились хорошими, а может даже стали лучше. Бывает ли так? Конечно!

Может ли нам помочь стратегия «отношения есть, результата нет»? Может, но в этом случае вы «жертва» (если оперировать терминами «треугольника Карпмана«).

Может ли нам помочь стратегия «отношений нет, результат есть»? Сомневаюсь, ведь вы не собираетесь поругаться с другом или с родителями?

Может ли компромисс помочь в такой ситуации? Вполне. Вы сохраняете отношения на время, пока не будет достигнута ситуация, в которой станет возможен консенсус. То есть, компромисс — это временная мера! Промежуточный этап в решении конфликта.

МаршрутА какую ошибку мы совершаем чаще всего? Мы считаем, что компромисс — это окончательный этап. Но мы не решили конфликт. Его причина — осталась нам неизвестна. Вторая сторона, инициировавшая конфликт, не получила то, что хотела, а значит с огромной долей вероятности, близкой к 100%, конфликт возникнет снова. Причем, повторный конфликт будет сильнее, разрушительнее и жестче, чем первый.

 

Как умные и адекватные люди, нам стоит обратить внимание на наши стратегии поведения в конфликте, и особенно присмотреться к компромиссу. Убедитесь, что вы не совершаете ошибки, думая, будто компромисс — это последняя остановка в конфликте. На самом деле — это только пересадка на маршруте.

Успехов вам в достижении консенсуса!

© Алексей Егошин

И в завершение хотим сказать:
Любой гражданин должен иметь право
осуществлять предпринимательскую деятельность
без каких либо дополнительных согласований и разрешений.

 

Спасибо!

Вопросы для обдумывания »

  1. Как чаще всего вы ведете себя в конфликте? Какой стиль поведения выбираете из модели «Результат-Отношения»?
  2. Какой способ лучше всего подходит, чтобы перейти в квадрат «Есть результат — есть отношения» (Консенсус)?
  3. Что вы можете сделать в ближайшее время, чтобы начать достигать успеха в отношениях на пользу каждой из сторон и получать обоюдное долгосрочное сотрудничество?

Присылайте свои ответы к нам в редакцию на адрес ans [at] e-ideya.com. В теме письма, пожалуйста, добавьте «[Think-065]» (без кавычек). Спасибо!

 

Цитаты »

  1. Если ты настроена только на то, чтобы кому-то нравиться, ты должна быть готова идти на компромисс по любому поводу в любое время — и ты никогда ничего не достигнешь. (Маргарет Тэтчер)
  2. Хороший компромисс всех оставляет рассерженными. (из к-ф «Эрагон»)
  3. Когда я и моя жена расходимся во мнениях, мы обычно поступаем так, как хочет она. Жена называет это компромиссом. (Марк Твен)
  4. Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив. (Артур Блох. Законы Мерфи)
  5. С какого-то момента компромиссы становятся самоцелью, не давая никому добиться желаемого. И, следовательно, не позволяя сделать вообще ничего. (Анастасия Парфенова)
  6. Даже самые хорошие отношения всегда строятся на компромиссах. Но скольким мы можем пожертвовать ради другого человека, прежде чем перестанем быть самими собой? И где та грань, за которой компромиссы перерастают в самоуничтожение? (из к-ф «Секс в большом городе»)
  7. Единственное, что разрушает мечты, — это компромисс. (Ричард Бах)

 

Спасибо за внимание!
29 июня; 29.06.2015
 
Поддержите социальный проект для думающих людей!
Перечислите деньги на карту Приватбанка:
4149-6258-1406-6492 (гривна) Егошин Алексей
 

 

Понравилась статья? Поставь Like и поделись с друзьями.

 

Comments

comments

Добавить комментарий