Архив метки: Управление

Думай! Выпуск №042: Развиваем страну по принципам стратегий типа Civilization

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №42 (Facebook)

Развиваем страну по принципам стратегий типа Civilization

На просторах интернета, в беседах с коллегами и друзьями я регулярно слышу, что надо сделать «вот это и вот то» и тогда уж точно настанет всем счастье и наша страна (впишите название страны) станет самой замечательной и привлекательной, самой-самой потрясающей и здоровской, ну и так далее. И, видимо, предел насыщения у меня оказался достигнут, результатом чего и явилась данная статья, опубликованная в журнале Фокус.UA.

Те, кто играл в любые стратегии (реального времени или пошаговые), четко понимают, что если на первых ходах или минутах упустить темп развития — в дальнейшем будет очень сложно догнать других игроков, а уж про обогнать — речь иногда и совсем не идет — тут бы живым остаться и не проиграть. Иногда, вырваться вперед помогает некий «рояль в кустах» — открытие какого-то очень крутого артефакта, супер технологии и тому подобное.

 

Давайте мы с вами мысленно поиграем в такую тактико-стратегическую игру, и представим, что у нас есть некий файл сохранения, который достался нам от предыдущего игрока, и теперь мы можем продолжить играть за него. Что нам это дает? Мы станем способны выйти из нашей системы, встать над ней и трезвым взглядом посмотреть на то, что же действительно происходит. Причем посмотреть на всю картину не в тактическом режиме «здесь и сейчас я один живу вот так», а в стратегическом — как же выглядит наше игровое государство со стороны, какие у него перспективы, какое состояние и, самое главное, а куда же нам надо развивать и двигать наше государство, чтобы стать тем самым «супер мега крутым образованием» в нашей игре. Преимуществом является то, что эмоционально нам легко принимать любые решения, ведь «это же игра и все что там — это просто нарисованные пиксели». Ну что, вперед?

Читать далее Думай! Выпуск №042: Развиваем страну по принципам стратегий типа Civilization →

Думай! Выпуск №039: Коллективная безответственность

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №39 (Facebook)

Коллективная безответственность

Каждый из нас хотя бы раз ходил в поход с друзьями. И, допустим, на сборах звучала фраза: «Возьмите мусорные кульки». Естественно их не берет никто, так как все думают, что возьмет кто-то другой. Точно также в любых других делах, профессиях, активностях. Конечно, бывают и исключения, если в команде или коллективе найдется гипер-ответственный участник. А если такого нет? Чем может грозить такое разделение ответственности и общее назначения заданий в стиле «вся команда виновата» — мы разберем в статье ниже.

Вам наверняка доводилось слышать словосочетание «коллективная ответственность». Причем, подозреваю, что слышали вы его довольно часто, особенно в школе. Есть поверие, что если за вину одного наказать весь класс — то этот класс обязательно начнет так или иначе воздействовать на этого виноватого, чтобы проколов и провалов больше не было. В этом подходе кроется сразу несколько крайне плохих тенденций, ведущих к разрушению коллектива. Разберем их по очереди.

Читать далее Думай! Выпуск №039: Коллективная безответственность →

Думай! Выпуск №036: Экономика талантов

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №36 (Facebook)

Экономика талантов

Экономические реформы, институциональные перемены, культурный сдвиг, о чем еще там вещают политики и аналисты? О, вспомнил, парадигма, как же без нее! Вот так взял бы и как… Ну, да ладно.

А вот скажите, перед тем, как экспертно расписывать будущее, почему одни страны, избравшие путь реформирования экономики и общества, в этом преуспели, а другие – нет? Ведь, в принципе, шаги, необходимые для создания гражданского общества и развития свободного рынка, практически стандартны. А результат вовсе не гарантирован. И перед тем, как крикнуть “гоп”, и прыгнуть в законотворчество, хорошо бы проанализировать такое отсутствие закономерности в проведении реформ. Поинтересоваться, что отличает успешные страны от неудачников? Современная социология, экономика и статистика говорят нам, что успех часто определяет преобладающий в стране менталитет.

Такой ответ многим, живущим к востоку от Вислы, покажется, по крайней мере, странным. Не жажда прибыли и низкие налоги, не патриотизм и главенство закона, и даже не модная сейчас (и при этом старая как Гумилев) пассионарность, а именно менталитет — (от лат. mens или mentis – ум и лат. alis – другие) – устойчивая совокупность психических, интеллектуальных, эмоциональных и культурных особенностей, присущих той или иной этнической группе, нации, народности. Также этот термин может быть использован для характеристики мировоззрения, образа мысли конкретного человека. (Как мы жили раньше без Википедии?)

Хотя для социологов и экономистов это уже давно не секрет. Многие решения на уровне государств и многонациональных корпораций действительно учитывают менталитет страны, к которой они относятся. К сожалению, не всегда. За такие просчеты корпорации платят своими деньгами, а государства, конечно же, деньгами и жизнями своих и чужих граждан.

Вполне возможно, что если в стране, несмотря на все усилия, долгое время не происходит позитивных перемен, то дело не всегда в объективных, измеряемых причинах, а в весьма субъективном, но, тем не менее, определяющем многое, менталитете. И если вас это утверждение обидело, то это тоже проявление определенного менталитета, не так ли?

Читать далее Думай! Выпуск №036: Экономика талантов →

Думай! Выпуск №032: Можно ли считать бизнесом спасение жизни

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №32 (Facebook)

Можно ли считать бизнесом спасение жизни

Должна ли медицина быть платной? Может ли зависеть уровень лечения от вашего заработка? А что, если вы не способны оплатить услуги по вашему спасению из пожара, то может и не стоит вас спасать? Как быть с моральной стороной вопроса? А как быть с экономической стороной? Есть ли выход? Читайте в данной статье.

 

Во всем мире существует такая штука, как социальные институты. Это не здания, как вы, возможно, подумали. Это скорее некий набор правил поведения, общественная договоренность людей между собой действовать определенным образом. К таким социальным институтам можно отнести медицину, образование, театры, парламент, банковскую систему, семью и многое другое.

И дальше в статье мы поищем баланс, точку отсечения, с какого момента любой из социальных институтов перестает функционировать как было задумано и превращается в … А вот во что он превращается — читайте дальше.

Читать далее Думай! Выпуск №032: Можно ли считать бизнесом спасение жизни →

Думай! Выпуск №031: Делегирование ответственности

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №31 (Facebook)

Делегирование ответственности

Бывали ли у вас случаи, когда вы поручали ответственную, важную для вас задачу кому-то другому? Что вы при этом чувствовали? Как вы делали такое поручение и на ком оставалась лежать ответственность? Многие считают, что ответственность переходит к тому, кому поручается задачи. Так ли это, где есть тонкие места и какие еще нюансы в деле об ответственности и делегировании существуют мы поговорим в данной статье.

 

В этом выпуске мы отступим от ставшего уже классическим формата «Думай!», когда мы вначале раскрываем суть и трактовку терминов, а потом уже на базе этого разбираемся в  ситуации. Сейчас будет немного по другому.

Представьте себе, что ответственность материальна. То есть у вас имеется тысяча (или любое другое количество) жетонов ответственности. И когда вы поручаете кому-то задачу, за которую отвечаете вы (неким числом жетонов), вы передаете ему эти жетоны и теперь отвечает вроде как он. Уровень суммарной ответственности этого человека — повысился, так как у него количественно стало больше жетонов. В то же время, ваша личная суммарная ответственность стала меньше. Вы отвечаете за меньший объем/количество жетонов.  Раздав все свои жетоны — вы уже не отвечаете ни за что. Как здорово! С вас НЕ спроят за НЕ сделанное!

Очевидно, что данная аналогия — не корректна (и мы разберем дальше, где же подвох), но она дает представление, как рассуждает большинство людей. А как же на самом деле?

Читать далее Думай! Выпуск №031: Делегирование ответственности →