Архив метки: Управление

Думай! Выпуск №027: Властелины времени

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №27 (Facebook)

Управление временем

Как можно украсть время у других, что значит управлять временем и как на самом деле это выглядит? Почему люди, которые грамотно распоряжаются своим временем — добиваются в жизни большего, чем те, кто просто живет, ходит на работу, ездит в отпуск, просто существует. Какие есть способы упорядочить свое время, и как распознать хроновампиров — тех, кто высасывает ваше время? Обо всем этом читайте в статье ниже.

Единственная причина, по которой люди ничего не успевают,
только в том, что у них нет веских причин становиться эффективнее.
Дэн Кеннеди
 
Хорошая цель — та, которая дает кайф в процессе достижения!
Алексей Капуста

 

Время — бесценный и невозобновляемый ресурс. Как сказал Питер Друкер: «До тех пор, пока временем не управляют, ничем другим управлять нельзя».

Но погодите, ведь число часов в сутках нельзя увеличить, также как не существует возможности купить эти дополнительные часы. Мы не властны над потоком времени — не можем его остановить, замедлить или ускорить. Именно в слове «управлять» и кроется ловушка нашего сознания. Ведь мы только что выяснили, что не властны над временем, как же мы можем им управлять? Правильный ответ — никак. Мы не можем.

На этом можно было бы завершить нашу статью, если бы не существовало никакой надежды на свет в конце тоннеля. А она все таки есть! Даже когда мы не можем управлять временем, мы все же можем эффективно его использовать. И тут сразу вспоминается множество техник, связанных с тайм-менеджментом. Несколько из них мы раскроем в статье. Однако, чтобы эффективно использовать время — надо понимать, что конкретно для вас эффективность? Вы эффективно идете куда? К какой цели? Для чего вам потребовалось больше времени (а на деле — более эффективное использование имеющегося у вас времени)?

Читать далее Думай! Выпуск №027: Властелины времени

Думай! Выпуск №026: Лидеры формальные и реальные

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №26 (Facebook)

Лидеры формальные и реальные

В одной из прошлых статей мы порассуждали о том кто такие лидеры, как они появляются, и что делают. Чтобы расставить все точки над «i» по оставшимся не раскрытыми вопросам о лидерстве, мы с вами погрузимся в еще одну грань этого термина. Продолжим эту тему и поговорим о том, что влияет на лидерство в нашей жизни, кто является лидером реальным, а кто считается им только формально. А также, о взаимоотношениях лидеров друг с другом.  Читайте обо всем этом в статье ниже.

 

Влияние лидеров на жизнь людей

В большой группе людей практически всегда есть сразу несколько лидеров примерно равного уровня. Они взаимодействуют друг с другом, и результаты этого взаимодействия отражаются на жизни людей самым прямым образом. Чем больше сила лидера, тем сильнее его влияние на людей, тем больше вовлечено в это взаимодействие усилий, людей и ресурсов. В качестве примера можем привести события 2014 года происходившие в Донецке и Луганске. Два лидера, входящие в ТОП-100 мировых лидеров, имели взаимоисключающие цели. Результатом этого было смерть, кровь, страдания, движения тысяч людей и миллиардов долларов. Это был пример конфликта лидеров. Другой пример взаимодействия: консорциум компаний во главе с Google решили назвать очередную версию операционной системы Android названием популярного во всем мире шоколадного батончика “Kit Kat” выпускаемого Nestle. Они договорились, что никто никому за это не платит, но оба продукта продвигают друг друга, люди видят смартфон и вспоминают про шоколадный батончик и наоборот. Это пример сотрудничества лидеров, результатом которого образовалась ситуация win-win (выиграл-выиграл).

 

Первый вывод, который необходимо сделать: решения лидера всегда влияют на всю группу людей, находящуюся в его зоне ответственности. Люди, заявляющие что им безразлично кто управляет страной, не должны жаловаться на повышения цен, низкие пенсии и снаряды пролетающие над головой.

Читать далее Думай! Выпуск №026: Лидеры формальные и реальные

Думай! Выпуск №025: Доверие и успехи в работе

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №25 (Facebook)

Доверие и успехи в работе

Откуда происходит доверие, как связано с лидерством, почему одну компании успешны, а другие нет? Как сотрудники и менеджмент компаний влияет на успешность? Как ведут себя руководители по отношению к своим подчиненным при наличии KPI (Key Performance Indicators = ключевые показатели производительности)? На эти и многие другие вопросы мы поищем ответы в текущей статье.

Начнем с примера. Возьмем компанию Apple. У нее есть все то же самое, что есть и у других компаний. Такие же инженеры, те же законодательные и климатические условия, как у всех. Почему же тогда Apple успешнее на рынке? Более того, дело ведь на самом деле даже не в Apple. Причина успешности в неком ингридиенте, благодаря которому одни успешны, а другие — нет. У одних получается делать неимоверные вещи, а другие остаются в аутсайдерах. И эта причина у всех одинаковая. Она заключается в том, как эти люди и компании общаются с окружающими. И всегда лидеры общаются одним способом, а аутсайдеры — другим.

Читать далее Думай! Выпуск №025: Доверие и успехи в работе

Думай! Выпуск №024: Лидерство в государстве, бизнесе и на пикнике с шашлыками

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №24 (Facebook)

Лидерство в государстве, бизнесе и на пикнике с шашлыками

В номере №21 «Социальное доказательство» мы поговорили о том, что большинство людей в обществе предпочитают коррелировать (соотносить) свое поведение с поведением окружающих. В данной статье мы поговорим о том меньшинстве, которое определяет дальнейшее поведение большинства. О лидерах.

 

Чтобы понять что такое лидерство, надо его рассматривать как с точки зрения биологии, так и с точки зрения человека и общества. Ведь человек (и его общество) это тоже часть живой природы, таким образом, к биологии имеет прямое отношение.

Учеными доказано что лидерство это неотъемлемое качество человека, оно обусловлено генетически. Это доказал Ян Эммануэль де Неве обнаружив генетическую последовательность rs4950, которая чаще всего встречается у руководителей, начальников, директоров и т.д. Следует сказать, что лидерство не является дискретным. Лидерство это характеристика, как сила или ловкость. Не бывает людей совсем без ловкости, она может быть или низкой, или высокой. Точно также и лидерство, оно относительно. Человек может обладать либо более высокими лидерскими качествами по сравнению с другим человеком, либо более низкими. Отсюда следует первый важный вывод: в любой группе людей, будь то две школьные подруги или население страны Китай, всегда есть тот, кто обладает бОльшими лидерскими качествами, по сравнению с другими.

Читать далее Думай! Выпуск №024: Лидерство в государстве, бизнесе и на пикнике с шашлыками

Думай! Выпуск №021: Социальное доказательство

«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №21 (Facebook)

Социальное доказательство

Согласно принципу социального доказательства, мы определяем, что является правильным, наблюдая за окружающими нас людьми и выясняя, какое поведение в данном обществе, группе, местности считается правильным. Этот принцип особенно ярко срабатывает, когда мы должны определить, как себя вести в нестандартной для нас ситуации.
Примеры из жизни, почему в этих случаях не работает логика и что делать, чтобы использовать этот принцип — читайте в статье ниже.

Читать далее Думай! Выпуск №021: Социальное доказательство