Архив за месяц: Сентябрь 2014

Думай! Выпуск №026: Лидеры формальные и реальные

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №26 (Facebook)

Лидеры формальные и реальные

В одной из прошлых статей мы порассуждали о том кто такие лидеры, как они появляются, и что делают. Чтобы расставить все точки над «i» по оставшимся не раскрытыми вопросам о лидерстве, мы с вами погрузимся в еще одну грань этого термина. Продолжим эту тему и поговорим о том, что влияет на лидерство в нашей жизни, кто является лидером реальным, а кто считается им только формально. А также, о взаимоотношениях лидеров друг с другом.  Читайте обо всем этом в статье ниже.

 

Влияние лидеров на жизнь людей

В большой группе людей практически всегда есть сразу несколько лидеров примерно равного уровня. Они взаимодействуют друг с другом, и результаты этого взаимодействия отражаются на жизни людей самым прямым образом. Чем больше сила лидера, тем сильнее его влияние на людей, тем больше вовлечено в это взаимодействие усилий, людей и ресурсов. В качестве примера можем привести события 2014 года происходившие в Донецке и Луганске. Два лидера, входящие в ТОП-100 мировых лидеров, имели взаимоисключающие цели. Результатом этого было смерть, кровь, страдания, движения тысяч людей и миллиардов долларов. Это был пример конфликта лидеров. Другой пример взаимодействия: консорциум компаний во главе с Google решили назвать очередную версию операционной системы Android названием популярного во всем мире шоколадного батончика “Kit Kat” выпускаемого Nestle. Они договорились, что никто никому за это не платит, но оба продукта продвигают друг друга, люди видят смартфон и вспоминают про шоколадный батончик и наоборот. Это пример сотрудничества лидеров, результатом которого образовалась ситуация win-win (выиграл-выиграл).

 

Первый вывод, который необходимо сделать: решения лидера всегда влияют на всю группу людей, находящуюся в его зоне ответственности. Люди, заявляющие что им безразлично кто управляет страной, не должны жаловаться на повышения цен, низкие пенсии и снаряды пролетающие над головой.

Читать далее Думай! Выпуск №026: Лидеры формальные и реальные →

Думай! Выпуск №025: Доверие и успехи в работе

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №25 (Facebook)

Доверие и успехи в работе

Откуда происходит доверие, как связано с лидерством, почему одну компании успешны, а другие нет? Как сотрудники и менеджмент компаний влияет на успешность? Как ведут себя руководители по отношению к своим подчиненным при наличии KPI (Key Performance Indicators = ключевые показатели производительности)? На эти и многие другие вопросы мы поищем ответы в текущей статье.

Начнем с примера. Возьмем компанию Apple. У нее есть все то же самое, что есть и у других компаний. Такие же инженеры, те же законодательные и климатические условия, как у всех. Почему же тогда Apple успешнее на рынке? Более того, дело ведь на самом деле даже не в Apple. Причина успешности в неком ингридиенте, благодаря которому одни успешны, а другие — нет. У одних получается делать неимоверные вещи, а другие остаются в аутсайдерах. И эта причина у всех одинаковая. Она заключается в том, как эти люди и компании общаются с окружающими. И всегда лидеры общаются одним способом, а аутсайдеры — другим.

Читать далее Думай! Выпуск №025: Доверие и успехи в работе →

Думай! Выпуск №024: Лидерство в государстве, бизнесе и на пикнике с шашлыками

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №24 (Facebook)

Лидерство в государстве, бизнесе и на пикнике с шашлыками

В номере №21 «Социальное доказательство» мы поговорили о том, что большинство людей в обществе предпочитают коррелировать (соотносить) свое поведение с поведением окружающих. В данной статье мы поговорим о том меньшинстве, которое определяет дальнейшее поведение большинства. О лидерах.

 

Чтобы понять что такое лидерство, надо его рассматривать как с точки зрения биологии, так и с точки зрения человека и общества. Ведь человек (и его общество) это тоже часть живой природы, таким образом, к биологии имеет прямое отношение.

Учеными доказано что лидерство это неотъемлемое качество человека, оно обусловлено генетически. Это доказал Ян Эммануэль де Неве обнаружив генетическую последовательность rs4950, которая чаще всего встречается у руководителей, начальников, директоров и т.д. Следует сказать, что лидерство не является дискретным. Лидерство это характеристика, как сила или ловкость. Не бывает людей совсем без ловкости, она может быть или низкой, или высокой. Точно также и лидерство, оно относительно. Человек может обладать либо более высокими лидерскими качествами по сравнению с другим человеком, либо более низкими. Отсюда следует первый важный вывод: в любой группе людей, будь то две школьные подруги или население страны Китай, всегда есть тот, кто обладает бОльшими лидерскими качествами, по сравнению с другими.

Читать далее Думай! Выпуск №024: Лидерство в государстве, бизнесе и на пикнике с шашлыками →

Думай! Выпуск №023: Всеобщее вооружение граждан

Оставить комментарий
«Самое лучшее оружие — у вас между ушей, под скальпом. Разумеется, если оно заряжено!»
Р.Хайнлайн

Выпуск №23 (Facebook)

Всеобщее вооружение граждан

Множество копий сломано в спорах на тему обладания оружием. Существуют как противники, так и сторонники того факта, что каждый гражданин должен уметь обращаться с оружием и владеть им (по желанию). Основные плюсы, минусы, за и против мы рассмотрим в данной статье. Также покажем, каким мог бы быть процесс выдачи оружия, какие условия необходимы для этого и как бы это вписалось в существующую картину нашего с вами мира.

Любой инструмент может стать оружием, если его правильно держать.
Ани ДиФранко
 
Не бывает плохого оружия. Не бывает хорошего оружия.
Любое оружие в руках плохого человека — это плохо.
Любое оружие в руках порядочного человека не несет угрозы никому — кроме плохих людей.
Чарлтон Хестон
 

Читать далее Думай! Выпуск №023: Всеобщее вооружение граждан →